• 分享这个:
5种促进工作透明度和真实性的方法
图片由Jimmy Foulds

3分钟阅读

5种促进工作透明度和真实性的方法

开放式沟通和诚实对于培养健康的关系和福祉至关重要。了解故意创建透明和真实的工作场所所需的内容。

瓦伊

经过瓦伊

是“成为你自己”,让自己在努力成为可能的现实?好吧,事实证明,尽管真正的透明度和真实性有时会非常不舒服,结果是值得的。

当人们觉得被纳入的时候他们的真实自我,团队合作和员工经验变得丰富和强劲。当人们知道发生了什么时,他们最靠近领导力的机会,特别是在艰难时期。那么我们应该如何接近创造更透明和真实的工作场所?让我们深入进入这个话题:

为什么透明度很重要

透明度是促进员工满意度的最简单方法之一。根据这一点爱德曼信托师傅今年年初发表,83%的员工说他们害怕失去工作。想象一下这个数字可能与大流行语在一个不断变化的世界中,人们越来越担心保持自己的工作,员工渴望和预计透明度,以跟上他们公司发生的事情以及可能影响他们的个人生活的事情。

通过分享公司的愿景等高级信息,员工可能会更加订婚,致力于与更广泛的组织宗旨相一致的行动。

为什么真实性很重要

除了假装成为你不窒息的人的事实外,我们应该旨在创建正宗的工作场所的原因很多。当人们说话时,最好的想法和解决方案被带到桌面上。鼓励信任其领导者的员工承担风险,并在不适中增长。这有助于劳动力变得更加有弹性并克服困难。

真实性也对建立工作环境中的连接至关重要。当您分享更多关于您自己和您的个人生活时,团队建设和合作都具有更少的障碍和摩擦。

谁负责设置透明和真实的工作场所的基调?

每个人都有责任创造和维护工作环境,但领导者必须故意开始谋生这些行为。爱德尔曼的信任晴雨表指出,信任从最高职位-64%的被调查的高管相信他们的组织,而仅有48%的经常工作人员。这意味着监督员应该谨慎关注透明沟通和与直接报告的信任。

创建更透明和真实的工作环境的5种方法

记录一切

透明度的关键是确保访问信息。无论是通过幻灯片甲板,视频更新还是简单的电子邮件,共享公司范围的指标和结果,让您的员工与实现宏观目标的进度保持一致。这促进了统一和归属感,因为大多数人都喜欢成为比自己更大的一部分。

记录所有内容也包括非正式聚会。在远程世界中,很容易在远程世界中进行“可选”,因此,很多人都避开了循环。记录午餐和学习或访客厂房,因此人们可以赶上公司事件,特别是对于分散的团队和那些享受灵活的工作时间表的人。在Jostle,我们试图有意识地努力将所有信息和资源上传到我们的乐动 手机版下载内联网图书馆

常规接触点

在组织各级时应及时沟通。无论是每月AMA(向我询问任何东西)会议与首席执行官,团队办理登机手续和1:1次会议,员工应与其同行和管理人员联系,并维持更广泛的领导团队。邀请对管理的问题可以帮助培养信任和开放感,有益于好奇心。

不要隐藏或糖大大坏消息

特别是在这些动荡时期,展示真实性更为重要,并通过挑战对待劳动力。通过艰难的遭遇,必须领导困难的谈话漏洞,质量使其更容易建立融洽关系和与之连接。

反馈:诚实是最好的政策

我相信你听说过的沟通是双向街道。在透明的工作场所中,我们需要更多的信息持续的信息;相反,领导者应该要求反馈两种方式。当接收具有挑战性的反馈时,确保收到评论并直接解决问题。在Jostle,我们练习共同创造在做出任何决定之前,定期涉及和击败所有利益攸关方的审议。

走路

今天的员工更加了解他们的领导者是否符合他们的承诺,他们是在寻找能力和道德行为,因此在提高或改变时,确保您提供并保持您的话。的上升员工激进主义意味着越来越多的员工正在持有雇主责任,特别是关于多样性,工资和社区改进等问题。

结论

透明度允许个人在知道的内容中感受到更大的东西。促进真实性意味着允许员工表达自己并从其独特的观点和经验中贡献。透明和真实的工作环境有助于有意义的工作和信任团队,真正有所作为。

纳入调查v1

在工作中,自己为您和您的团队创造了更真实的工作场所。

阅读更多
瓦伊

阅读更多图片
瓦伊

  • 分享这个:

添加您的评论