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如何建立一个反种族主义的工作场所
插图由Lais Celem

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如何建立一个反种族主义的工作场所

建立一个对黑人和棕色人士安全的环境应该是你组织的优先事项。以下是如何识别工作场所的种族主义并将其盖出。

工作场所中的种族主义主题对于许多人来说是敏感的,因为它需要我们每个人来检查我们自己的隐含偏见,行为,特权和行动 - 这可能非常透露和不舒服。

我们都愿意相信自己是好人对每个人都给予平等的待遇和关注。我们中的许多人会否认自己完全是种族主义者,或指出更极端的种族主义行为是“真正的问题”,并继续沉默地谈论我们在特权泡泡中的日子。这是不是发生的事情在这里这是常见的重复。

但是,从更广泛的对话中观察、将其完全排除在外的能力,并不是所有人都拥有的。让我们明确一点:无论你选择承认与否,种族主义都存在于你的社区和工作场所。

事实上,不承认种族主义本身就是种族主义。这是一种心照不宣的接受,只会让种族主义行为正常化。对于你的黑人和棕色皮肤的同事来说,这不仅仅是一个话题;这是他们日常生活的一部分。

创造一个真正反种族主义的工作场所不仅仅意味着承认系统性的种族主义和我们自己无意识的偏见;这意味着要积极消除种族主义思想和行为。这包括了解什么是盟友,公开反对种族主义行为,认识到反种族主义是一场持续的斗争,是我们每个人的终身事业。

改变你对工作场所种族歧视的看法

图片最初由Ellen Tuzzolo开发。

这里有一个残酷的事实值得考虑:你的组织中存在系统性的种族主义,尽管它可能不像你在新闻上看到的那样明确或极端。达娜布朗利注意事项:“只能在最明显和最令人讨厌的形式中看到种族主义,渲染一个无法在日常行动或更广泛的信仰系统中检测到它。”

这恰恰是为什么我们需要了解如何识别和理解更微妙的种族主义在工作场所。这意味着承认它在我们的头脑中有意识或无意识地存在,以及它在我们的机构中​​的表现方式是如何表现出来的:

这是劳拉·摩根罗伯茨,教授,作者此外,还有一些方法可以让种族歧视在工作场所不被察觉。

“反种族主义就是通过组织、行业和社区承认种族主义的持久性,并承认种族主义是一种基于肤色的不成比例的机会和惩罚体系。”

“这并不总是显而易见的。它可以表现在促进人们进入不同机会路径的政策,程序,未说出口的规范和惯例中,其中一些人有更多的访问权限,其他人因种族而言较少。“

要意识到并能够识别这些不太明显的系统性种族主义,归根结底就是自我教育。(黑人没有责任教你种族主义。)

教育是许多步骤的第一步

如果你的组织在反种族主义教育和培训方面落后于潮流,那么你不是一个人。作为玛弗希金斯他说:“我们白人中间流传着很多阅读书单。除了关于种族主义和反种族主义的书籍,还有纪录片可以观看,对话可以打开,被审视的特权和一种不祥的感觉要做的工作”。

这意味着几乎不仅仅是学习种族主义在工作场所表现的方式,而是你们国家和社区中的种族主义的历史。我保证无论您居住在哪里,都有最近有明确的种族主义政策和影响黑人和棕色人民生活的行动的例子。

重要的是要记住,我们并没有抛弃种族主义。它就在这里,现在,就在我们身边。所以,熟悉你的社区和工作场所发生的事情,如果可以的话,参与如果你不能参与这些组织,还有其他方法支持他们的工作

减轻你的偏见

用…的话来说艾米丽·乔伊McGaughy,“要终结白人至上,我们首先要终结我们自己。”这意味着要熟悉(并减轻)我们自己的隐性偏见。

内隐偏见是什么意思?我们需要意识到,无论我们如何看待自己,我们都有隐性偏见:我们看待世界的方式,我们看待某些人的方式,我们在脑海中建立和维持等级制度的方式,所有这些都影响着我们的行为。

如果你的偏见是有害的或非包容性的,那么你可能需要采取措施考虑它们在工作场所的影响,这意味着批判性地思考你在日常交往中的行为方式。换句话说,这可以归结为在如何与同事交谈时更加有意识的自我意识。

关于教育的最后一点:你可以做的第一件事就是学习工作场所的种族主义,但这不能就此结束。与阅读自助书籍或参加培训课程不同,创造一个反种族主义的工作场所不是一个可以被标记的框。这意味着把你学到的东西应用到你的生活中去,积极地呼吁并采取行动来反对你组织中持续存在的系统性种族主义。

说出来

如果你想建立一个反种族主义的工作场所,你必须认识到,这不只是领导、高级管理人员或人力资源部门的责任;这是每个人的责任。这是贝弗利泰特姆,一位心理学家,前塞尔曼学院总统,并提交人为什么在别人的种族主义面对沉默的种族主义在整个组织中加强了系统种族主义:

“除非我真的是有意的,并在思考如何打断身边的种族主义政策和做法,否则我的沉默就是在支持这一点。”这个围绕着我们所有人的网络系统因沉默而加强。所以你必须在你所在的地方大声反对它。”

要做到这一点,请集中精力在自己的势力范围内。如果你坐在餐厅里,你的同事或朋友说了一些种族主义的话,那就说出来。如果问题仍然存在,联系你信任的领导职位上的人。如果你的公司只雇佣特定种族背景的候选人,而忽略了黑人、棕色人种或其他边缘化的人,请让高级管理人员注意到这一点。

对于那些高级经理和领导,我想要非常明确:如果有人说了一些种族主义的话,那就马上有理由被解雇。没有任何借口。创造一个让有色人种感到安全的反种族主义空间应该是你的首要任务。

结论

如果我们要建立真正的反种舍,以人为本的工作场所,我们需要开始作为组织的代理工作场所的表现,并为每个员工感到喜欢什么。如果你仍然不确定如何做到这一点,那是时候倾听那些人的人了。您的区域内有反种舍顾问,多样性和包容专家,活动家和扬声器 - 聆听这些声音。

我想再次强调:反种族主义是一个终生的项目,从你的发声开始,逐渐波及到你的朋友和家人,你的孩子和你的同事。除了改变自己的想法和行为,这意味着你必须坚定地反对你所看到的任何种类的种族主义,包括沉默。


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(编制的拆除集体)

文章

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Ta-Nehisi科茨,赔偿案

Michael Org阿里10种快速分析儿童书籍中的种族主义和性别歧视的方法,

艾伦•约翰逊节选自《特权:权力与差异》

玛格丽特•国际清算银行我以前在一个种植园里当导游。你不会相信我被问到关于奴隶制的问题。

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Levana撒克逊,同盟和责任术语表

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《种族友好:美国其他传统入门》,纳特尔种族友好中心

《白人特权:种族主义另一面的基本解读》,保拉·罗森伯格著

《觉醒的教堂:美国基督徒对抗种族主义和不公正的紧急呼吁》,埃里克·梅森著

《白色脆弱:为什么白人谈论种族主义如此困难》,罗宾·迪安吉洛著

《特权:权力与差异》,艾伦·约翰逊著

《特权:读者》,Michael Kimmel & Abby Ferber

提出种族问题,Ali Michael

《新吉姆克劳:色盲时代的大规模监禁》,米歇尔·亚历山大

我是布莱恩·史蒂文森

《美国的原罪:美国的原罪:种族主义,白人特权,和通向新美国的桥梁》,吉姆·沃利斯

另一个名字的奴隶,道格拉斯·布莱克蒙

《平权法案是白的》艾拉·卡兹尼尔森

所以你想谈论种族,Ijeoma Oluo

《法律的颜色:美国政府如何实行种族隔离被遗忘的故事》,理查德·罗斯坦著

《从一开始就刻印:美国种族主义思想的明确历史》,易卜拉欣·x·肯迪著

如何成为一个反种族主义者,易卜拉欣·x·肯迪

《觉醒的白人:诚实地看身为白人意味着什么》,丹尼尔·希尔著

《棉花帝国:一部全球历史》,斯文·贝克特著

《奴隶制的资本主义:美国经济发展的新历史》,斯文·贝克特和赛斯·洛克曼著

《奴隶事业与美国资本主义的兴起》,加尔文·舍默霍恩著

白人的历史,Nell Irvin画家

电影

13日,艾娃DuVernay

当他们看到我们,艾娃·杜威内

恐惧的颜色,李门华

我不是种族主义者,对吧?,安德烈·李

《老板:黑人的商业经历》,PBS纪录片

另一个名字的奴隶制:美国黑人从内战到第二次世界大战的再奴役,PBS改编自道格拉斯·布莱克蒙的书

重建,PBS基于Eric Foner的书

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