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目前的遥控状态对于长期与Aaron Barth博士的长期不利

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目前的遥控状态对于长期与Aaron Barth博士的长期不利

在这一集的人们在工作中,Aaron Barth博士加入我们讨论了我们了解到关于遥控工作状态的内容,以及我们认为如何改善。

如果我们在常规情况下搬到广泛的遥控工作,事情可能会看起来有点不同。但是,几乎一夜之间,我们将餐厅变成了办公室,并在全球健康危机的背景下吹了戒指轻型市场。

那些通过这种转变的人可能能够与ZOOM疲劳,猫作为同事(或改变EGO),以及作为办公室服装的汗水裤的水泥。更有前途,通勤已经消失,我们为自己带来了额外的时间,我们不必争取在拿下最后一杯之后没有制作新鲜咖啡的同事。

但是,遥控工作的形状不是它应该是什么。它可能会更好。并且实际地,它需要是。辩证法的奥伦巴尔博士最近与我们合作了解一项研究,了解遥远工作对包容的影响。

我们发现的是一些明显的障碍,也是偏远工人感受的一组矛盾。这些情绪符合性能,经理关系,病假和额外责任。在某些情况下,我们看到积极的收益,但总体而言,这将有短期认为对人和组织有长期的负面影响。

亚伦在本周在工作中展示了这些矛盾。目前的遥控器需要工作。有闹钟响铃,这不是办公楼消防训练。

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“人们在偏远时感受的方式存在矛盾。”

亚伦巴尔博士

创始人和总统,辩证法

生物学

亚伦对无意识偏见和包容性培训进行了全面的研究。通过批判性思维和支持公司的公司,他对致命的思维和策略的公司提供了道德兴趣使人们的日常生活。Aaron也是辩证法多样性,公平和纳入学习片段的创始人。

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