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布雷顿推杆说,隐性协议是你传达文化的方式

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布雷顿推杆说,隐性协议是你传达文化的方式

在这一集《职场人》中,布雷顿·普特加入我们讨论你不需要签署的合同以及领导者应该了解这些合同。

当你加入一家新公司时,你就签订了两份合同。其中最明显的就是已经签署的雇佣协议,其中概述了你的工资、福利等。另一种契约是存在于你和雇主之间的隐性协议。

很少有人会按照合同上写的东西去工作。他们每天出现在工作中,是因为在那里的感觉,他们喜欢自己的工作,以及他们有多少成长的机会。换句话说,他们来这里是因为这里的文化,而不是他们的薪水。

布雷顿高尔夫一直在观察隐性合同,以及它们是如何在不同规模和行业的公司中维持的。不幸的是,在过去的一年里,许多这样的合同都被打破了。特别是,那些建立在实体办公室和有形福利基础上的企业,很难保持其隐性合同的完整。

在本集《职场人》中,布雷顿讨论了如果你被发现在退潮时裸泳该怎么办(套用沃伦•巴菲特的话)。这是一次对话,让我们准备好面对重新架构的工作世界和那些需要修补的隐性合同。裸泳者,现在是时候穿上潜水服了。

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“人们为你们公司工作是因为这些隐含的协议,而不是他们签署的合同。”

布雷顿推杆

创始人兼首席执行官, CultureGene

生物

布雷顿是企业文化发展方面的专家。他是公司文化发展公司CultureGene的创始人兼首席执行官,该公司帮助企业建立强大的功能性文化,同时向远程或混合工作模式过渡。布雷顿已经写了两本关于公司文化的书。文化甲板解码是在2018年出版的吗拥有你的文化:如何定义,嵌入和管理你的公司文化出版于2020年9月。他写了一个关于文化驱动型公司的博客,很受欢迎,也是一个受欢迎的演讲者。

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