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与Jayson KRAUE练习极端的意向性

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与Jayson KRAUE练习极端的意向性

在这一集的人们在工作中,Jayson KRAUND加入了我们谈论极端意向性在领导力的作用。

作为领导者的意图不仅仅是蓄意的行动。事实上,只是故意是不够的。

我们今天在领导者需要什么,是极端的有意性。根据Jayson Krause的说法,这首先旨在定义自己作为领导者的最佳表达,然后一直在提供这一点。

在这一集中的工作中,Jayson谈到了自己了解他最真实的自我的旅程。他在童年时代的朋友和队友失去与癌症的斗争之后,他从奥林匹克水平竞争者中脱离了悲伤的朋友。

随着Jayson质疑他自己的遗产和他想要给世界的价值,他意识到唯一的富有成效的地方是面对可能性,不会屈服于逆境。乐动体育-ldsports所以他采取了这一哲学,开始教导其他领导人找到自己的品牌和风格的极其故意领导。

了解这在实践中的样子,它如何影响冒险综合征,包容性和心理安全,以及为什么这是任何经营领导者的最健康的方法。

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“极端的有意性是清楚你的领先风格。”

Jayson Krause.

常务董事,52 Inc.

生物学

Jayson Krause是52级的董事总经理和作者成功背后的科学:每个领导者都需要了解心态,影响力,文化和表演e。Jayson帮助领导人解决了他们最常见而痛苦的问题,领导者的发展和教练。他开始了他的领导和高性能的道路,作为加拿大国家队鲍斯莱德飞行员。

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