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你应该了解职业女性的了解
图片由Jimmy Foulds

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你应该了解职业女性的了解

本着国际妇女节的精神,我们研究了工作中妇女的误解和挑战,以及最适合支持他们的方法。

Faye围

经过Faye围

根据麦肯锡的《职场女性》报告,29%的职业女性认为,他们的性别是他们职业发展的障碍。这是令人震惊的,不是吗?

我们都面临着个人的挑战。到目前为止,你可能听到了很多关于性别平等差距和妇女作为领导者的不成比例的问题。但我们可以从妇女的集体经验中学到解决这些问题的内容?在一起,让我们解开这些复杂性,以便我们可以拥有正确的对话,并开发有影响力的解决方案来解决它们。

对职场女性的误解

为了继续赋予职业女性权力,我们必须破除那些可能描绘出现实的错误画面的神话。以下是一些常见的误解,这些误解让女性在职场中更加困难。

1.误解

女性太害羞了谈判

哦,他们不够自信,对吧?我已经听过很多次了。麦肯锡分享了震惊世界的数据,证明了这个概念是错误的。在过去的两年里,他们的报告显示参加谈判的女性略多一些比男性分别为29%和36%的男性提高(31%)和促进(37%)。

女性不帮助产生尽可能多的收入

你可能会认为女性在创造收入方面不如男性。这可能会让你吃惊:在多元化方面排名前四分之一的高管团队是25%的可能性高于平均盈利能力比第四季度的公司还要多。一个2019年度信用瑞士报告研究还发现,拥有更多女性经理的公司的股票有更高的回报,它们也与更高的收入增长和利润率相关。但除了单纯衡量经济影响外,企业领导人应该对促进性别平等抱有浓厚兴趣。限制多元化的公司可能会限制他们获得人才、需求技能、领导风格和观点,这可能会影响一个组织的方方面面。

他们太情绪化,无法处理压力

“女性制造坏领袖,因为它们太情绪化了”是一种不公平的刻板印象,受到无意识偏见的严重影响(后来的更多)。英国乔布斯网站的一项研究研究显示,女性在工作时哭泣的可能性是男性的两倍,而男性则会因为情绪爆发而开始大喊大叫,甚至辞职。所以这真的取决于你如何看待“情感”。

最重要的是,我们应该停止将情绪表达视为弱点的迹象。情绪为目的提供;他们揭示了需要解决的问题,让同事明白我们是如何不同的。

女性面临的专业挑战

如果幸运的话,你会发现自己周围都是赞美女性和她们的成就的专业团体。然而,许多女性每天都在应对真正的挑战。这里有一些:

2.专业的挑战

女性领导人仍然少见

在2020年,只是在第三个北美的高级管理职位都由女性担任。在加拿大,90%以上的高管职位都是男性。每100名男性晋升为经理级别的职位,只有79名女性经历了同样的过程。

跟上技术和重新划分

世界经济论坛称,妇女经验丰富新兴职位,如云计算(12%)、工程(15%)和数据/AI(26%)。任仕达说三分之一的女性担心失去工作技术。展望未来,这限制了女性在日益数字化和技术化的世界中的机会。毫不奇怪,女性需要更好地掌握技能和技术来追求这些苛刻的规则。

2019冠状病毒病对妇女的影响不成比例

疫情给每个人都带来了压力,尤其是女士们。女性占全球就业的39%,但是他们占失业的54%截至2020年5月。此外,妇女在Covid-19的严重袭击的行业中,妇女普遍存在,如酒店或食品服务行业,进一步加剧了这些不平等。

平衡国内职责和专业优先事项

美国的劳动力表现出了70%的母亲18岁以下的儿童有工作。携带孩子并延长时间,如产假,意味着女性面临失业率点球这使得他们的职业生涯更容易停滞。

并不是所有的公司都提供产假、弹性工作时间和充足的带薪休假。伴侣之间的不平衡在家务上太常见了,所以有工作的母亲更有可能在下班后上一个没有报酬且压力很大的“第二班”。单身母亲的情况更糟。哦,加上流行病?国内虐待报告飙升这增加了他们的情绪劳动和工作压力,因为他们可能很难找到逃避、支持或额外资源。乐动 手机版下载

是的,性别偏见仍然存在

这是一场漫长的战斗——对女性能力的负面判断和概括并不是什么新鲜事。在招聘过程中,性别偏见尤其强烈。无论是表现、野心还是态度,无意识的偏见都是女性急于在工作中证明自己的潜在因素。许多女性也面临着microaggressions比如被击落的想法和信用从他们身上射击。添加到这种压力是妇女的压倒性量(35%的麦肯锡调查受访者)报告性骚扰在他们的职业生涯中。

女性没有弥补足够的赔偿

这是各方面的轻描淡写。PayScale的研究说到2020年,同样工作的女性比男性的平均工资低19%。此外,《2020年全球性别差距报告》指出,在目前的进步速度下,它将再达到两年的性别平等。是的,你听到了正确的。一个世纪!您可能会思考宣传努力比以往任何时候都更加提高,但不幸的是,这是我们所在的地方的恶劣现实。

我们如何更好地赋予女性工作的权力?

3.2支持v2.

一切,特别是团结,从知名度开始。既然你更了解误解和妇女面临的误解和现有的挑战,让我们采取行动并产生积极的差异。

了解女性员工和领导者的实际价值(一般多样化)

自动化正在培养雇用许多女性的几个行业的工作,例如在服务业和制造集会行业。幸运的是,公司正在认识到沟通和同理心等软技能的价值,特别是在开发和培训领导者时。女性更倾向于拥有许多这些技能,这很难使用技术复制。

停止拓宽画笔

妇女在工作场所的行为的过度化加剧了他们所面临的现有无意识偏见。我们不能忘记个性和交叉点 - 许多妇女障碍加剧,就像颜色,宗教妇女和残疾妇女的妇女一样。

倾听,说出来,采取行动

组织可以通过提供工具,研讨会和隐性偏见培训来帮助促进多样性。通过员工资源组对于女性来说,领导者可以收集改进的反馈,并提供指导机会。性别薪酬差距也是一个关键步骤,必须得到解决;Unbounce的性别平等承诺是别人的一个很好的例子。

除此之外,让我们不要忘记我们都可以采取的在职业上支持女性的快速步骤,比如认可她们的成就,给她们发一封感谢的邮件来表达感激之情。或者更好的方法是,在LinkedIn上为他们的技能写一份积极的推荐信或为他们背书。最重要的是,应该为女性提供平等的成长、创新和领导机会。

结论

谈论妇女在工作中面临的障碍并不意味着我们忘记了个体经历。每个女人都不同,面临着自己独特的挑战。使用移情和透明度在美国,对话可以帮助我们了解各类女性的担忧、挫折和贡献,以便我们能进一步参与到改善工作场所的工作中来。

仅仅时不时地跟进最新的统计数据是不够的。在实现性别平等之前,我们必须致力于不断取得进展,每天提高认识。让我们不断采取行动支持和提升职场女性。

还有什么你想分享的吗?我们很乐意在下面的评论中听到您的个人经历。

2020 - 01 - 27 _blog__diversity_and_inclusion_in_the_workplace

多样性和包容是每个人的责任。️灵感了解更多?

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